En septembre, les membres de l’équipe Dilemme se sont retrouvés à l’Ascenceur pour un séminaire de deux jours consacré à la stratégie de l’association. Au programme : faire le bilan des dernières années, définir nos priorités pour 2027 et esquisser les orientations à plus long terme.
Ce que nous préparons pour 2027
- Auprès des entreprises
Nous voulons faire de l’éducation budgétaire un véritable axe de soutien des entreprises envers leurs collaborateurs, pour une activité professionnelle plus sereine et plus performante : un bénéfice partagé, pour les salariés comme pour l’organisation.
- Dans les écoles
Notre programme Dilemme Junior, destiné aux 8-12 ans, ira à la rencontre des élèves du Grand Est, avec une conviction : c’est dès le plus jeune âge que l’on acquiert les bons réflexes et les connaissances qui permettent, plus tard, de gérer son budget en confiance.
- En ligne
Avec Dilemme Online, nous proposerons des ateliers en version digitale, coanimés avec nos partenaires du secteur bancaire et de l’assurance. Le support change, l’ambition reste la même : permettre à chacun d’agir de façon éclairée, même à distance !
- Pour les femmes
Notre programme Dilemme Éducation sera adapté aux besoins spécifiques des femmes en matière d’éducation budgétaire et financière, et contribuera à prévenir les inégalités et les violences économiques dont elles sont trop souvent victimes.
- À l’échelle européenne
Nous souhaitons déployer notre programme dans plusieurs pays d’Europe, car un constat vaut partout : l’accès à l’éducation budgétaire reste le meilleur moyen de lutter contre le surendettement, quel que soit le pays et au-delà des frontières.
Une même conviction
Ces deux jours ont renforcé ce qui nous rassemble : la certitude que nous portons une cause utile, et la détermination à la défendre partout où elle compte. Cette énergie qui nous anime depuis nos débuts continuera à guider chacune de nos actions pour l’année à venir.
