La formation Dilemme Entrepreneurs
Page mise à jour en août 2023
La formation d’ambassadeurs Dilemme® Entrepreneurs, d’une durée totale de 8 à 10 heures, permet de devenir animateur d’ateliers Dilemme Entrepreneurs.
Grâce à cette formation, vous découvrirez notre démarche pédagogique et nos méthodes d’animation et vous bénéficierez du coffret de jeu, de l’ensemble du contenu pédagogique ainsi qu’un accès à votre Espace Ambassadeurs en ligne.
Une formation dure environ 8 à 10 heures et se déroule en 2 étapes :
- 1. Un module certifiant à valider en ligne, qui nécessite un apprentissage individuel attentif d’environ 3 à 5 heures basé sur un contenu pédagogique multimédia ;
- 2. Un atelier à réaliser (de préférence par binômes de nouveaux ambassadeurs) sous la tutelle d’un coach agréé par Dilemme, incluant 1 heure de préparation avant l’atelier, 3h d’animation supervisée et 30 minutes de restitution.
Nous sommes déclarés organisme de formation et certifiés Qualiopi. N’hésitez pas à demander à votre OPCO de prendre en charge votre formation d’ambassadeurs
OBJECTIFS :
– Découvrir le fonctionnement du jeu éducatif Dilemme Entrepreneurs, ses objectifs et mécanismes ;
– Découvrir des méthodes efficaces pour acquérir les bases de l’animation collective par des mises en situation ;
– Savoir adapter le contenu et adopter des variantes de l’atelier Dilemme Entrepreneurs en fonction de son audience et de ses objectifs pédagogiques ;
– Développer des connaissances en entrepreneuriat ou gestion d’entreprise et savoir les transmettre aux bénéficiaires d’ateliers Dilemme Entrepreneurs ;
– Acquérir les bases en animation d’un atelier collectif et pédagogique et le fonctionnement des outils de partage communautaire ;
– S’exercer à : la prise de parole en public, la communication, l’animation d’une discussion et d’un point pédagogique.
PROGRAMME ET MÉTHODES MOBILISÉES :
Le module certifiant en ligne de la formation se réalise individuellement au rythme souhaité par le candidat et sur les horaires de son choix.
L’atelier coaching se réalise généralement par binôme de candidats Ambassadeurs qui animent pour la première fois un atelier pour leur public sous la supervision du coach. Le coach les conseille avant l’atelier et à l’issue de l’atelier. Le coach peut également intervenir au cours de l’atelier pour apporter un éclairage ou préciser une technique d’animation.
Le partage de coffret de jeu entre Ambassadeurs Dilemme Entrepreneurs est autorisé, ce qui permet de minimiser les déplacements du coach et de mutualiser la mise à disposition des outils (au minimum 1 coffret pour 4 Ambassadeurs), c’est pourquoi des formations d’Ambassadeurs pour 4 ou 8 participants sont également proposées à des tarifs dégressifs, pour les structures le souhaitant.
La formation d’ambassadeurs Dilemme est divisée en deux parties :
– Module en ligne : découverte de l’association et du programme Dilemme, des notions essentielles abordées au cours de l’atelier, des préconisations de Dilemme pour l’animation d’un atelier Dilemme Entrepreneurs
– Atelier Coaching : mise en oeuvre pratique de la pédagogie Dilemme Entrepreneurs et animation d’un atelier d’éducation budgétaire Dilemme Entrepreneurs sous la supervision active d’un coach agréé par Dilemme Entrepreneurs. L’atelier coaching se réalise auprès de vos publics habituels.
Nos outils sont les suivants :
– Formation alternant théorie et pratique, hybride en ligne et en présentiel
– Supports de formation avec le jeu complété par des contenus en ligne
– Mise en situation, avec l’animation d’un premier atelier supervisée
– Accès à la plateforme en ligne avec nos ressources pédagogique
CIBLE :
Professeurs de gestion, animateurs de programmes d’accompagnement à l’entrepreneuriat, associations œuvrant à la
Formateurs et animateurs en création d’entreprise, gestion d’entreprise, insertion par l’activité économique, économie sociale et solidaire. Professeurs de gestion ou d’enseignement général ou technologique. Encadrants du secteur éducatif ou du secteur privé qui souhaitent partager leurs connaissances existantes en matière de gestion d’entreprise dans un cadre professionnel ou bénévole.
Prérequis : connaissances en matière de création et gestion d’entreprise. Participation à un atelier Dilemme Entrepreneurs « dans la peau d’un joueur”.
DURÉE :
EnFormation de 8 à 10 h
SUPPORT :
Jeu de plateau grand format, module de formation en ligne et guide de formation
ZONE D’INTERVENTION :
France métropolitaine, pays francophones
ACCESSIBILITÉ & TARIFS :
– Formations à la demande à entrepreneurs@dilemmecresus.org.
– Réponse sous 48 heures, planification de la formation possible dans les deux mois.
Nous sommes déclarés organisme de formation et certifiés Qualiopi. N’hésitez pas à demander à votre OPCO de prendre en charge votre formation.
Nos formateurs peuvent proposer un accompagnement individualisé à chaque futur ambassadeur en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier ensemble la faisabilité de votre projet.
| Associations / Collectivités territoriales et secteur public y compris Éducation Nationale | Entreprises | |
| Module certifiant en ligne et atelier coaching pour une personne | 689 € |
1007€ |
|
1 personnes : atelier découverte à Paris ou Strasbourg (demi-journée), formation en ligne et coaching personnalisé, 1 coffret pédagogique.
|
1000 € |
1140 € |
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Groupe (5 à 10 participants) : atelier découverte sur site (demi-journée), formation en ligne et coaching personnalisé (2 demi-journées), 2 coffrets pédagogiques, déplacement du formateur. |
2900 € |
3390 € |
THÉMATIQUES ABORDÉES :
- Gestion active d’un budget personnel et professionnel :
– Paiement des charges personnelles et professionnelles
– Création d’entreprise, décisions de gestion courante, gestion des risques
– Équilibre budgétaire, impôts et cotisations sociales
– Responsabilité sociétale des entrepreneurs, développement durable
– Mise en perspective de la vie de l’entrepreneur, mises en situation
- Responsabilités individuelles et collectives :
– Responsabilité sociétale des entreprises et des entrepreneurs
- Notions transversales :
– Argumentation, débat, prise de décision en groupe
– Marketing, commercial, gestion de la relation client
– Systèmes d’information, univers multimédia de l’entrepreneur
- Compréhension de son environnement économique :
– Finances, gestion budgétaire, planification, prévoyance, assurance
– Droit des entreprises, fiscalité de l’entreprise et de l’entrepreneur
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